Parcours Gestion de crise en entreprise : méthodes et simulations pratiques | universitepariscite

Le programme Gestion de crise en entreprise : méthodes et simulations pratiques a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation intensive d'une journée transforme la gestion de crise en compétence opérationnelle. Les participants apprennent à identifier les signaux d'alerte, appliquer des protocoles de réponse structurés et simuler des scénarios critiques en temps réel. L'accent est mis sur l'analyse post-crise pour améliorer les processus internes. Adaptée aux équipes dirigeantes et responsables RSE, la session combine théorie appliquée et mises en situation sous pression, avec des retours instantanés d'experts en résilience organisationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de crise", "content": "Typologies de crises : sanitaires, cyber, réputation, sociales. Analyse des mécanismes de propagation et des seuils d'alerte. Présentation des cadres réglementaires et des obligations légales pour les entreprises.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction du plan de réponse", "content": "Élaboration des protocoles : cellule de crise, rôles et responsabilités, chaîne de décision. Identification des ressources critiques et des partenariats externes. Focus sur les délais de réaction et les critères d'escalade.", "duration_hours": 2}, {"module": "Simulation intensive en conditions réelles", "content": "Mise en situation : scénario aléatoire (cyberattaque, scandale médiatique, crise sociale). Travail en équipe avec contrain

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).