Décider avec discernement en entreprise : méthodes et outils face à l'incertitude — Montée en compétences | universitepariscite

De la théorie à la pratique : Décider avec discernement en entreprise : méthodes et outils face à l'incertitude met l'accent sur les cas réels.

Ce parcours aide les décideurs à structurer leur processus de décision en intégrant analyse rationnelle et dimension humaine. À travers des études de cas concrets, les participants apprennent à identifier les biais cognitifs, à évaluer les risques associés et à arbitrer entre plusieurs scenarios. L'objectif est de renforcer la fiabilité des choix stratégiques tout en gagnant en agilité face à l'incertitude. La formation s'appuie sur des outils pratiques applicables dès le lendemain en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre les mécanismes de la prise de décision", "content": "Analyse des biais cognitifs courants (confirmation, disponibilité, ancrage). Impact sur les choix stratégiques. Présentation des modèles décisionnels (rationnel, intuitif, hybride). Étude de cas : une décision controversée et ses conséquences.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer son processus décisionnel", "content": "Méthodologie en 5 étapes : cadrage, collecte d'informations, analyse, arbitrage, rétrospective. Outils : matrice de décision, arbre des risques, SWOT simplifié. Focus sur la gestion des données partielles ou contradictoires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluer les risques et les incertitudes", "content": "Méthodes d'évaluation quantitative (scénarios, probabilités) et qualitative

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).